Wyzwania i problemy zdiagnozowane przez nasz zespół
Na początek spotkaliśmy się z klientem na warsztacie strategicznym, podczas którego zebraliśmy najważniejsze informacje i kluczowe problemy, które ograniczały skuteczność działań marketingowych klienta. A do takich należały między innymi:
- Rozproszona decyzyjność – brak jednolitej strategii zarządzania markami klienta (ma ich kilka).
- Brak synergii strategicznej – marki działały niezależnie, zamiast realizować wspólne cele.
- Niewykorzystanie potencjału systemów reklamowych – brak optymalizacji i integracji kampanii prowadzonych w różnych systemach reklamowych.
- Luki i blokery w analityce – brak precyzyjnego monitoringu ruchu i skuteczności kampanii.
- Brak strategii komunikacji – chaotyczne działania wizerunkowe, bez spójnej narracji.
- Brak odpowiedniego monitorowania źródeł ruchu – brak precyzyjnej analizy, które kanały przynoszą największe korzyści.
Podjęte działania i strategia
Zebrane podczas warsztatów dane pozwoliły nam ustalić plan działań dla klienta. Aby rozwiązać jego główne problemy, wdrożyliśmy kompleksowy zestaw działań marketingowych.
1. Kampanie reklamowe i optymalizacja systemów reklamowych
- Uruchomiliśmy kampanie Google Ads, Meta Ads, LinkedIn Ads oraz Content Marketing.
- Zoptymalizowaliśmy struktury kampanii i ich budżetowanie.
- Wdrożyliśmy analizę skuteczności poszczególnych źródeł ruchu.
2. Poprawa komunikacji i analityki
- Opracowaliśmy strategię komunikacji dla wszystkich brandów klienta, uwzględniając specyfikę każdej z nich.
- Stworzyliśmy spójny kalendarz publikacji w social mediach.
- Monitorowaliśmy efektywność kampanii i dostosowywaliśmy je do zmieniających się warunków.
3. Materiały marketingowe i wizerunkowe
- Zrealizowaliśmy szereg projektów graficznych, m.in. brandbook, broszury, ulotki, wizytówki, materiały do druku, rollupy, reklamy zewnętrzne.
- Opracowaliśmy materiały na eventy oraz wsparliśmy ich promocję.
4. Eventy i kampanie wizerunkowe
- Wyznaczyliśmy listę kluczowych eventów branżowych w Polsce, na których klient powinien się pojawić.
- Wspieraliśmy realizację inicjatyw wizerunkowych, takich jak webinary i akcje CSR (np. kampania „Różowy Październik”).
5. Kolejne kroki
Obecnie finalizujemy drugi warsztat strategiczny, który ma na celu dopracowanie strategii marketingowej na 2025 rok i wypracowanie planu działań na pierwsze półrocze.
Wyniki i efekty działań
Dzięki wdrożonym działaniom udało nam się osiągnąć znaczące sukcesy.
Kampanie reklamowe i social media
- Zasięg organiczny na Facebooku od kwietnia 2024 do końca roku: 1,3 miliona osób.
- Wzrost społeczności na Facebooku: +3821 nowych obserwujących.
- Liczba interakcji z postami: 8437.
- Kampanie Meta Ads w 2024:
- Nowe polubienia fanpage’a: 3567.
- Dotarcie do użytkowników: 1 306 449.
- Aktywności w postach: 16 145.
- LinkedIn Ads:
- 811 mikrokonwersji.
- Koszt konwersji: 98,77 zł.
Integracja i optymalizacja strategii
- Uporządkowaliśmy komunikację między brandami klienta.
- Stworzyliśmy spójną strategię treści oraz synergiczną współpracę między działaniami organicznymi a kampaniami reklamowymi.
- Zoptymalizowaliśmy monitorowanie źródeł ruchu oraz lepiej wykorzystaliśmy analitykę stron.
Podsumowanie
Współpraca z klientem pokazała, jak skutecznie można uporządkować strategię marketingową i zbudować synergię między brandami. Dzięki strategicznemu podejściu i intensywnym działaniom marketingowym udało się osiągnąć znaczące rezultaty, które przełożyły się na rozpoznawalność i skuteczność działań klienta. Kolejne etapy współpracy będą skupiać się na dalszej optymalizacji i realizacji strategii marketingowej na 2025 rok.
